Ex-diretora de Marketing de Produtos trabalhou na empresa por 15 anos e está processando a big tech por discriminação e abuso, segundo site. Críticas acontecem cerca de um mês depois de Zuckerberg encerrar o programa de diversidade e inclusão interno. Kelly Stonelake, ex-diretora da Meta que denunciou discriminação e abuso dentro da empresa
Reprodução/LinkedIn
Kelly Stonelake, ex-diretora de Marketing de Produtos na Meta (dona do Facebook, Instagram e Threads) nos EUA denunciou a existência de uma cultura de silenciamento e discriminação contra mulheres na empresa em uma publicação no seu LinkedIn nesta terça-feira (4).
“A verdade não importa para Mark Zuckerberg, mas importa para mim”, disse ela na publicação.
A ex-funcionária entrou com um processo contra a big tech, a acusando de discriminação a assédio nesta segunda-feira (3), segundo o site norte-americano Business Insider.
Stonelake, que trabalhou na empresa de Zuckerberg por 15 anos, disse que perdeu o emprego após se posicionar contra racismo no Horizon, um aplicativo de realidade virtual da empresa, do qual, na época, ela liderava a expansão.
Quando levantei o problema, eu me tornei o problema — um padrão que silencia as mulheres em todos os lugares, todos os dias.
A ex-funcionária disse também que foi agredida sexualmente por um chefe durante uma viagem de negócios, que a negaram promoções por ser mulher e que a orientaram a agir de forma “menos inteligente” dentro da empresa.
“Fui agarrada pela virilha, gritaram comigo, me disseram para transar com meu chefe para ser promovida. Sobrevivi a tudo. Nada me destruiu tanto quanto um trabalho em que eu tinha que dizer “não” a homens poderosos”, disse na publicação.
Segundo Stonelake, ao expulsar líderes marginalizados, a problema mostra uma falha de governança.
Quando a liderança da Meta me rejeitou e me excluiu, não estava apenas marginalizando mulheres: estava priorizando o poder em vez das pessoas
Stonelake criticou também o fato da empresa de Zuckerberg ter encerrado o seu programa interno de diversidade e inclusão, e citou um comentário feito pelo CEO sobre as empresas de tecnologia precisarem de “mais energia masculina”.
Veja a publicação de Stonelake completa:
Por 15 anos, tive a confiança de liderar as equipes e projetos mais importantes da Meta. Eu não esperava que minha carreira terminasse quando me posicionei contra um videogame racista, mas é a verdade.
Quando tive a oportunidade de liderar a empresa na expansão do Horizon, fiquei emocionada. No entanto, fiquei horrorizada ao entrar em uma sala de homens acobertando racismo desenfreado, um produto repleto de problemas de desempenho e violações de políticas públicas. Pior de tudo, as vítimas eram predominantemente crianças.
Quando levantei o problema, eu me tornei o problema – um padrão que silencia as mulheres em todos os lugares, todos os dias. Já fui agredida sexualmente por um chefe em uma viagem de negócios. Já me negaram promoções porque reconhecer meu sucesso significava reconhecer os fracassos dos homens. Já me disseram para agir “menos inteligente”, já sofri retaliação por fazer meu trabalho.
Alguns de vocês estão chocados porque não faziam ideia de que essas coisas aconteciam – alguns de vocês estão chocados porque não faziam ideia de que poderíamos ser honestos sobre isso.
Meu privilégio significa que tenho a responsabilidade de falar, mas a discriminação e o ambiente de trabalho hostil que experimentei acontecem em todos os níveis, em todos os setores. É exponencialmente pior para mulheres de cor. Isso cria maus resultados de negócios que prejudicam desproporcionalmente aqueles que deveríamos estar mais ansiosos para proteger, aumenta a disparidade de riqueza, coloca vidas em risco e é contra a lei.
Custou-me minha carreira, quase custou minha vida.
Já me agarraram nas partes íntimas, gritaram comigo, disseram-me para fazer sexo com meu chefe para conseguir uma promoção. Eu sobrevivi a tudo isso. Nada me quebrou como um trabalho em que eu tinha que dizer “não” a homens poderosos.
Quando as empresas de tecnologia expulsam líderes marginalizados, elas constroem produtos perigosos. Este não é apenas um problema ético. É uma falha de governança. Coloca funcionários, acionistas e usuários em todos os lugares – especialmente aqueles que mais precisam de proteção – em risco. Quando a liderança da Meta me dispensou e excluiu, eles não estavam apenas marginalizando mulheres, eles estavam priorizando o poder sobre as pessoas. Eles estavam colocando seu crescimento antes do bem.
Este ciclo se repete em todo o setor:
Mulheres, minorias, pessoas neurodivergentes, levantam bandeiras vermelhas éticas sobre a segurança do produto.
Elas enfrentam retaliação e exclusão por falar a verdade ao poder.
O dano então recai desproporcionalmente sobre os usuários mais vulneráveis.
A curto prazo, as empresas de tecnologia devem fortalecer as proteções para denunciantes éticos, tornar as práticas de promoção transparentes, reafirmar o compromisso com os programas de diversidade e vincular seu sucesso à remuneração dos executivos e integrar a conformidade ao processo de desenvolvimento do produto.
Onde Mark Zuckerberg discursa sobre as empresas precisarem ser mais masculinas, onde ele desmantela ativamente suas equipes de DEI e onde ele encobre salvaguardas, meu caso demonstra algo inegável: ambientes tóxicos e discriminatórios não são apenas errados, eles são anti-inovação. Odiar mulheres prejudica a todos.
A verdade não importa para Mark Zuckerberg, mas importa para mim.
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